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互联网大厂裁掉你的奇葩理由
The following article is from 燃财经 Author 燃财经工作室
周继凤 黎明 孟亚娜 赵磊编辑 | 魏佳近两天,前腾讯高级员工闫先生因不满被腾讯以“每天在岗时间不足8小时”为理由开除一事,引发公众对于互联网公司裁员的关注。 闫先生先后向深圳市仲裁委提请仲裁,向深圳市南山区法院和深圳市中级人民法院提出诉讼,要求腾讯公司继续履行劳动合同,但都未能成功。目前,闫先生正准备向广东省高级人民法院提交再审申请书。腾讯方面则回应称,该前员工被辞退原因为严重违反劳动纪律和规章制度,并非只因在岗时间不足8小时而被辞退。 其实每一次裁员事件背后,往往隐藏着雇佣双方的复杂矛盾,和职场的残酷生存环境。无故被裁、被迫离职、恶意欠薪,这样的事情不仅会发生在应届生身上,也会发生在工作十年以上的老员工身上,甚至会发生在掌握职员去留大权的HR自己身上。 本期小酒馆,燃财经采访了12位职场人士,他们中有的被同一家公司连续裁员两次,有的遭遇“名单念错了”、“太瘦穿不进工作服”、“同一级别女生太多”等被裁的奇葩理由,还有一些人不满被裁,勇敢选择维权。 在今年如此特殊的市场环境下,“活下去”成了每一个员工和老板的首要目标。让我们来听听他们的故事。 -连续被裁两次- 1一年之内,被同一家公司裁了两次
景礼 | 互联网从业者 从业5年我在一年半内被同一个公司裁员两次,拿了4个月赔偿,两次N+1加起来有小十万块。 第一次被裁,是因为公司高层决策失误,导致业务急剧下降,业务量半年内萎缩了60%,整个市场部都被裁掉了。那次裁员经过很快,HR上午找我们谈完,下午就让我们走人了,工作也没有交接,钱给的也很干脆。 在我之前,公司已经裁了好几波人了,我入职的时候公司600多人,离开的时候基本上就剩下200人了。我们部门从30多人,裁到只剩下10个人,我是最后一波被裁的。我那时候还挺开心的,可以拿了补偿走人,不用跟着公司一起掉下去。
周子涛 | 电商售后客服、游戏开发 从业3年
刚进社会那两年,连续两件奇葩事发生在我身上,我觉得不会再有第二个人像我这么倒霉了。 第一次是我在一家公司做电商售后客服。有一次下班回宿舍,想洗脚,自己没准备拖鞋,看见地上有一双,但不知道是谁的,我就问大家,没有人认领,我心想,那就穿一下吧。我穿完以后,有个同事说是他的,我赶紧说对不起。 没想到第二天,这位同事就向经理告我的状,说我骂他,我说“我没骂人”,结果经理说“你还狡辩”,打了我一巴掌,把我开除了。最后他留了一句,“工资下个月15号来领”。我到时间去领工资,没想到人力告诉我:“你是被开除的,没有工资。”
经历过这些,其实我也没有太大改变,只是会自觉地少说话、多干活。
-遭遇奇葩理由- 3设计师被辞退因为只会设计不会写文案
王芳芳 | 互联网设计师 从业3年
我是以设计师身份入的职。刚进公司的时候老板跟我说过一句话:你得成为设计里方案写的最好的,写方案里活动做的最好的,做活动里最懂财务的。 说白了其实就是公司小,要一人多职,不然人员利用率不高。 作为设计师我平日里活也比较多,只是最近公司丢了几个客户,设计上的任务有所减少。老板就找我谈话,想让我全面发展,学做竞品分析,跟进项目。等我写完竞品分析,老板说别人写文案2个小时就写好了,你为什么写1天。之后又说你跟进项目写方案,可一旦设计的活来了,就没有办法兼顾设计。总之就是认为我没有办法全面发展。
冲进办公室当场辞退员工
柳鹏 | 某互联网公司CEO 从业6年裁员这件事情,对于员工来说,肯定是要给个理由的。最多的一次,我在一周之内裁了一百多人。 裁员的方式多种多样,理由也是五花八门。有些人得我亲自去裁,有些得让HR去裁。当时我就跟我们HR说,反正分配给你这么多指标,裁员的预算也就这么多,所有人都按N+1补偿是不可能的,你自己想办法,完不成你就把自己裁了。 当时用的最多的方式是轮岗。技术转销售,销售转行政,总之就是让部门职责对调,但考核严格执行。当然,这个都是针对那些想要裁撤的部门,不接受的员工有些自己就会离职,那些留下的会因为完不成考核被辞退。 还有就是让部门负责人去裁,他把部门里的人裁完,最后再把他裁掉。因为部门负责人有招人权限,一些部门会存在小山头现象,尤其是销售部门,都只听部门负责人的。当时有个销售总监,我让他把他手下全裁了,他不听我的,最后他一气之下带着整个部门出走了。但这正合我意,没有一个人过来要辞退补偿。 大幅裁员是因为当时公司现金流出问题了,新一轮融资没跟上,之前跑得太快,导致资金消耗太快,最后不得已收缩规模。公司很多业务都停滞了,所以当时很多员工也表示理解。唯一当时有一个技术经理,我一度怀疑他是间谍,就他非常不配合。当时他的职责是负责保管和维护公司服务器以及一些关键数据,很多都是加密的,但他一直不做数据交接。当时也有人给我反馈,说这个人没那么简单。 那个时候公司人心惶惶,竞争对手也是虎视眈眈,我越来越觉得这个人可能想盗取公司机密。但他的岗位很特殊,没法给他调岗,劝他离职不配合,他也不要补偿金。最后没办法,有一天我直接带着两个联创,冲进办公室大发雷霆,当场拍桌子宣布让他走人,所有人都惊呆了。估计他也是被吓到了,当天就离职了,也没有要补偿,更没有起诉。 其实裁员是一个非常复杂的事情,老板要考虑很多因素,并不像很多人想象的那么简单,很多时候公司裁员,也是为了自保。5跑校区来不及做课前服务
家长投诉后被辞退
杨昕 | 在线教育双师辅导老师 从业1年当双师辅导老师完全是机缘巧合,当时我应聘的是线下小班主讲,本来面试已经走到了最后两轮,谈得都差不多了,公司突然告诉我没有线下主讲老师的编制了,但是双师还在招人,问我愿不愿意转过去。 犹豫了很久,还是去了,据说有机会转在线主讲,薪资待遇比线下主讲还要高很多。但我去了才知道,主讲老师和辅导老师基本是两个职业,作为辅导老师,要接受各种各样规定外的工作安排,算是公司的廉价劳动力了。
裁掉了生双胞胎儿子的员工
阳阳 | 资深HR 从业8年
我刚毕业在深圳工作的时候,当时的老板想要儿子,但是生了三胎都是女儿。后来就有同事生了一对双胞胎男孩儿,老板很生气,说同事把他生儿子的运气抢走了,就把这位同事裁掉了。我当时只是个HR专员,觉得老板挺可笑。 做了七八年的HR,公司想开除员工会找各种各样的理由。我觉得奇葩裁员最根本的原因是老板文化程度太低,不懂法或者觉得我是老板我说了算。 做了HR之后,老板曾经要求我开除过孕妇、军嫂等,没有办法拒绝,但是良心上特别过不去。所以每次在“奉旨”进行这种违法开除之前,我都会跟员工讲应该怎么说。 正式约谈的时候,我就会以员工有证据,开除人家需要打官司为由尽量不开除。HR可以说是“好人”也可以说是“坏人”,希望每一位HR都不要做昧良心的事儿。
就因为服装不得体被辞退
王美丽 | 互联网从业者 从业3年我前公司原本在东北主营电话销售业务,属于电视购物范畴。后来尝试转型,一部分人来到深圳试水电商。我当时被招去做前台和人事,也同时兼任了一段时间客服。 被裁之前的那一个月,就因为我平时黑眼圈重,我们财务总监直接当着同事的面,不像是开玩笑的语气吐槽我说,你眼袋怎么这么大,我当时就把这句话记心里了。那时因为下班做直播赚了点钱,没过几天就去把眼袋割了。 割完要有个恢复期,只能带着墨镜上班,在公司同事问我眼睛怎么了,我就说,“谁让你们说我了,就去做了眼袋呀”,财务总监当时就在现场。 过了不久,我在办公室正常办公,当天穿了一条裙子露了腰的部分。他路过看到,就当着同事们的面说我“不得体”,还要求我以后别穿这衣服了。那条裙子我就穿了一次,其他时候都穿职场正式服装。没想到后来辞退我,其中一条重要理由就说我服装不得体。
主管让我不要再去上班
苗慧 | 在线教育公司会议接待员 从业1年
我第一份工作经历绝对奇葩。当时的工作是接待员,就是会议室里端茶倒水的那种。 工作第三天,主管突然找我谈话,说我和一起去的两个同事拉帮结派,让我专心在工作上。我们刚去两三天关系能有多好啊,而且只是接待员而已,哪有能力鼓动谁拉帮结派呢。 没想到工作到一个月的时候,因为我们要换一批工作服,主管又找我了,说我人太瘦、工作服没有适合我的,叫我不要再去上班了,就是直接辞退我了。 理由很荒谬,但是我当时刚毕业,也不敢问,觉得人家不让干就别干了,就没有深究。其实让我穿大一码的工作服,或者让我自己把服装改小都是可以的。而且我不觉得,我比别人做得差,如果要说真正的原因,我想可能还是因为我太瘦,只有38公斤,个子也不高,难免给人一种未成年的感觉吧。后来,跟我同去的两个同事也是不久就离开了,一个干了三个月,一个干了半年。 我本身就是学幼师专业的,后来就一直在做幼师了。回头想想,我很感谢这个主管的决定,因为这份工作非常简单、枯燥,只能按部就班地工作、下班休息,学习不到任何东西。 9同级别女生太多,我被总监降级了
Gloria | 前汽车零部件上市公司员工 从业5年我们公司“逼人走”的奇葩手段真的太多了,不管是去是留,大家都人心惶惶。 受疫情影响,我们今年3月初复工,业务线部分工人先于办公室职员到岗,其中有一位员工因为在更衣室(洗澡间)抽烟,就被开除了。 当时HR写了一封中英文邮件在整个亚太进行了通报批评,其实工人室内抽烟在疫情之前不至于被开除,但那个月底,有很多运营的工人都被裁了。国外的部门也有类似的情况,一些被裁员工的亲戚还在Twitter上@特朗普,称公司的美国工厂对其姐妹很不负责。去年6月,公司去江苏大学宣讲,讲得学生们热血澎湃,招进来一批管培生,有的推掉了研究院的工作加入公司。但11月公司就把这批人裁了近三分之二,到今年年中,几乎所有2018年、2019年的管培生都走光了,这对一家上市公司来说是很不正常的。 同样也是去年,仅针对研发和制造两个部门20多名应届,进行无差别裁员,运营部门的应届生暂时没有受影响。奇葩的是,因为当时进来的时候说是轮岗,每个岗位都要待,这对正好在研发、制造岗位的同学来说很不公平。因为一下子裁员太多,公司还被政府约谈了。讽刺的是,这家公司每年还是当地的最佳雇主。 我也是今年被挤走的员工之一。我的直系上司调回美国之后,新总监开始频繁找我谈话,隔了两个月突然把我降级,理由是在我们的组织架构上面,我和另外两个平级的都是女生,女生太多了,需要将我往下调一下,看上去比较平衡。 我被分配到新的岗位之后,他又将我的工作量分给其他的同事去做,试图拆掉我的工作量,事已至此我只能自己提了离职。 剩下的同事日子其实也不好过,其中一位总裁助理工作了好几年,却一直只有外包合同,我一直觉得她是被上级PUA了,她同时要做好几个职能,为此公司要她自费去学PPT、去学做秘书,她还一直被打击说能力不行。 最近,公司需要她把外包合同换成派遣合同,并称不签的话会影响她以后工作的背调,她不敢不签。但是如果签完派遣合同,不仅公司对她的束缚和要求更多了,她前两年的工作经历就不算了,如果被裁,按照N+1的规则,可能只有0.5+1甚至0.5都没有,这让她的安全感跌落到谷底。 -选择维权- 10维权20个月,最终拿回7个半月工资
阿成 | 互联网从业者 从业10年我工作10年了,唯一一次被奇葩裁员是在3年前。当时,我在一家化妆品公司担任在线业务的电商部门负责人。截至离开,我在那家公司一共干了2年零4个月,合同是两年期,2016年10月到期后老板没有跟我续约,但一直还存在实际的劳动关系。 那时公司需要搬迁到新办公室,时逢年底,老板强行解散了团队,从元旦开始一直以放假的名义让大家休假。放假期间无薪,工资只发到了2016年12月。 当得知部分同事还在正常上班,但多次询问HR只是被告知继续放假时,我意识到老板可能要裁我了。可气的是公司没有通知要裁员,就一直拖着,问HR就说等老板安排。年假结束后,我又等了一段时间,始终没有消息。无奈之下,我去申请了劳动仲裁,但是公司的合同、工作场合和工厂都是独立的主体,发放工资则是通过老板的账户,虽然老板都是同一个人,但整体关系非常混乱,劳动仲裁解决不了。
可气的是公司没有通知要裁员,就一直拖着,问HR就说等老板安排。年假结束后,我又等了一段时间,始终没有消息。无奈之下,我去申请了劳动仲裁,但是公司的合同、工作场合和工厂都是独立的主体,发放工资则是通过老板的账户,虽然老板都是同一个人,但整体关系非常混乱,劳动仲裁解决不了。
孔孔 | 互联网从业者 从业4年2019年9月24日,我在广州天河入职了一家做短视频线下培训的传媒公司,负责新媒体,主要工作是给甲方代运营双微和课程活动,当时谈的试用期3个月、薪资7K,转正后薪资8K。 到了12月19日,离试用期结束还剩4天的时候,人事通知说我不符合公司的岗位需求,让我当天离职。我问不符合哪一条要求,他们也说不出具体条款,就是要求我走。 当时11月的薪资还没发,合同上写明发薪时间是次月15日。人事说,11月和12月的工资会在1月发薪日发。 到了1月中旬,工资没到账,我发微信问老板,他说公司现在很困难,只能先发2000元。2月又问了一次,给了1500元,后面再问就没有回复了。 原先我也理解公司的困难,愿意再等等,没太计较。从那家公司离职后,我一直忙着找工作,没有跟原来的同事联系,近期跟他们联络上,才得知自我之后,公司一共陆续裁了10个人左右,有人从12月到2月工资都没拿到。 一边是我们这些被裁的员工,不仅没有赔偿还被欠薪。另一边,有被裁欠薪的同事回公司看过,发现公司正常营业办公,还在大规模招人。我在前程无忧上看到公司的招聘信息,居然还使用了我在职时拍的照片,用来介绍团队氛围。 前段时间,我联系了2个现在还在职的同事,得知他们的工资一直是正常发,否则也不会撑到现在。以上这些,让我判断公司是在恶意欠薪。
申请调解截图 来源 / 受访者提供
如今大半年过去了,公司一共还欠我8000元左右。上周,我和几个同事一起去广州劳动纠纷调解中心投诉了,至于结果如何,还需要等待。 12所谓“旷工”
都是我代表公司参加活动或团建
星星 | 互联网从业者 工作3年
我2017年在去哪儿实习并转正,先后在携程、去哪儿工作了两年多。2019年11月,我接到通知被优化了。在这之前的一段时间,我的leader离职了,我们组就剩下我和一个负责微博的,后来空降来一个老板。 空降的老板招了一批自己之前的同事,后来就开始裁员,我们部门裁了3个,还有一个是哺乳期的老员工。当时HR给我的理由是我所做的公众号运营工作要外包出去了。 我们就开始谈赔偿,我要求年终奖也给我,按N+2赔偿,我工资不高,工作了2年一直也没涨工资,只有几千块,但赔偿没有谈拢。他们为了少赔偿0.5N,在我过生日的前一天(过生日当天是入职时间),单方面跟我解除协议,此时还有好几天的年假没有休。HR让保安给我收拾东西,他们单方面跟我解除协议,在我生日的前一天,把我的四五箱东西直接扔在公司门口,把我轰出来了。去年11月的工资,到现在还欠了我两三千。之后我给CEO发了一封邮件,讲述我两年工作的成绩以及我那天面临的事情。CEO回复说去哪儿的HR团队非常专业,他尊重各方的正确决策。看完CEO的回复,我彻底寒心了。
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